GRI
Code
|
GRI G3.1 Toepassingsniveau C. Richtlijnen informatie
|
Toelichting
|
|
|
|
1 |
Strategie en analyse |
|
1.1 |
Een verklaring van de Raad van Bestuur over relevantie van duurzame ontwikkeling voor de organisatie en haar strategie |
* |
1.2 |
Beschrijving van belangrijke gevolgen, risico’s en mogelijkheden |
* * |
2 |
Organisatieprofiel |
* |
2.1 |
Naam van de organisatie |
HZPC Holland B.V. |
2.2 |
Voornaamste merken, producten en/of diensten |
* |
2.3 |
Operationele structuur van de organisatie, met inbegrip van divisies, dochterondernemingen en samenwerkingsverbanden |
* |
2.4 |
Locatie van het hoofdkantoor van de organisatie |
Joure, Nederland |
2.5 |
Het aantal landen waar de organisatie actief is (met relevantie voor de duurzaamheidkwesties) |
* |
2.6 |
Eigendomsstructuur en de rechtsvorm |
* |
2.7 |
Afzetmarkten (geografische verdeling, sectoren en soorten klanten) |
* |
2.8 |
Omvang van de verslaggevende organisatie |
* |
2.9 |
Significante veranderingen tijdens de verslagperiode wat betreft omvang, structuur of eigendom |
N.v.t. |
2.10 |
Onderscheidingen die tijdens de verslagperiode werden toegekend |
* |
3 |
Verslagparameters |
|
|
Verslagprofiel |
|
3.1 |
Verslagperiode waarop de verstrekte informatie betrekking heeft |
2013 |
3.2 |
Datum van het meest recente verslag |
September 2014 |
3.3 |
Verslaggevingcyclus (jaarlijks, tweejaarlijks) |
Tweejaarlijks |
3.4 |
Contactpunt voor vragen over het verslag of de inhoud ervan |
* |
|
Reikwijdte en afbakening van het verslag |
|
3.5 |
Proces voor het bepalen van de inhoud van het verslag, met inbegrip van: relevantie, materialiteit en stakeholders |
* |
3.6 |
Afbakening van het verslag (bv. landen, divisies, dochterondernemingen, gehuurde faciliteiten, samenwerkingsverbanden, leveranciers) |
In dit verslag wordt verslag gedaan over de bedrijfsvoering in Nederland. |
3.7 |
Vermeld eventuele specifieke beperkingen voor de reikwijdte of afbakening van het verslag |
N.v.t. |
3.8 |
Basis voor verslaggeving over samenwerkingsverbanden, dochterondernemingen in gedeeltelijk eigendom, gehuurde faciliteiten, uitbestede activiteiten of andere entiteiten |
N.v.t. |
3.10 |
Uitleg over de gevolgen van evt. herformuleringen van eerder verstrekte informatie |
N.v.t. |
3.11 |
Significante veranderingen ten opzichte van vorige verslagperiodes ten aanzien van reikwijdte, afbakening of meetmethoden van het verslag |
N.v.t. |
3.12 |
Inhoudsopgave |
* |
4 |
Bestuur, verplichtingen en betrokkenheid |
|
|
Bestuursstructuur |
|
4.1 |
De bestuursstructuur van de organisatie, met inbegrip van commissies die vallen onder het hoogste bestuurslichaam |
* |
4.2 |
Geef aan of de voorzitter van het hoogste bestuurslichaam eveneens een leidinggevende functie heeft |
* |
4.3 |
Voor organisaties met een enkelvoudige bestuursstructuur: vermeld het aantal onafhankelijke en/of niet-leidinggevende leden van het hoogste bestuurslichaam |
N.v.t.
|
4.4 |
Overlegorganen voor aandeelhouders en medewerkers voor aanbevelingen of medezeggenschap op het hoogste bestuurslichaam |
* * |
4.6 |
Processen waarmee de Raad van Bestuur waarborgt dat strijdige belangen worden vermeden |
* |
4.8 |
Intern ontwikkelde missieverklaringen en gedragscodes die van belang zijn voor de MVO-prestaties van de organisatie, met name van invoering ervan |
* * * |
4.12 |
Extern ontwikkelde economische, milieugerelateerde en sociale handvesten, principes of standaarden die de organisatie onderschrijft |
* * * |
4.13 |
Lidmaatschap van verenigingen (zoals brancheverenigingen) en (inter)nationale belangenorganisaties |
* |
|
Overleg met belanghebbenden |
|
4.14 |
Lijst van relevante groepen belanghebbenden voor de organisatie |
* |
4.15 |
Basis voor inventarisatie en selectie van stakeholders |
* |
4.16 |
Benadering van stakeholders en de frequentie van contacten |
* |
|
|
|
|
Economische prestatie-indicatoren |
|
|
|
|
EC1 |
Directe economische waarden die zijn gegenereerd |
* |
|
|
|
|
Milieu prestatie-indicatoren |
|
|
|
|
|
Energie |
|
EN3 |
Direct energieverbruik door primaire energiebron |
* |
EN6 |
Initiatieven ten behoeve van energie-efficiënte of op duurzame energie gebaseerde producten en diensten, evenals verlaging van de energie-eisen als resultaat van deze initiatieven |
* |
EN14 |
Strategieën, huidige maatregelen, en toekomstige plannen voor het beheersen van de gevolgen van biodiversiteit |
* |
|
|
|
|
Sociale prestatie-indicatoren: Arbeidsomstandigheden |
|
|
|
|
LA2 |
Totaal aantal en snelheid van personeelsverloop per leeftijdsgroep, geslacht en regio |
* |
|
Verhouding tussen werknemer en werkgever |
|
LA4 |
Percentage medewerkers dat onder een collectieve arbeidsovereenkomst valt |
|
LA5 |
Minimale opzegtermijn(en) in verband met operationele veranderingen, inclusief specificatie in collectieve overeenkomsten |
Dit is in Nederland wettelijk geregeld. |
|
Gezondheid en veiligheid |
|
LA7 |
Letsel-, beroepsziekte-, uitvaldagen- en verzuimcijfers en het aantal werkgerelateerde sterfgevallen per regio |
* |
|
Opleiding en onderwijs |
|
LA12 |
Percentage medewerkers dat regelmatig wordt ingelicht omtrent prestatie- en loopbaanontwikkeling |
* |
|
Diversiteit en kansen |
|
LA13 |
Samenstelling van bestuurslichamen en onderverdeling van medewerkers naar geslacht, leeftijdsgroep en minderheid (diversiteit) |
* * |
|
Gelijke beloning voor vrouwen en mannen |
|
LA14 |
Verhouding tussen basissalarissen van mannen en vrouwen per medewerkercategorie |
* |
|
|
|
|
Sociale prestatie-indicatoren: Mensenrechten |
|
|
|
|
HR6 |
Activiteiten waarvan is vastgesteld dat er een aanzienlijk risico is van gevallen van kinderarbeid, alsmede de maatregelen die zijn getroffen gericht op de uitbanning van kinderarbeid |
* |
|
|
|